РЕШАЕМ ЗАДАЧИ В ОБЛАСТИ БИЗНЕСА!
- Покупка
готового бизнеса - Покупка
франшизы - Создание бизнеса
с «нуля» (startup) - Вложение/инвестирование
денежных средств - Кризис
менеджмент
РЕАЛЬНАЯ БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАЦИЯ
- Ознакомительная встреча.
-
На встрече мы абсолютно открыто и глубоко ответим на все Ваши вопросы.
А так же предложим решения имеющихся задач.
-
Способ проведения: личная встреча, skype, телефон, электронная почта.
Длительность: до 4-х часов.
- Уверены, данная встреча станет «поворотной» в хорошем смысле этого слова!!!
Создание бизнеса с «нуля» (startup)
- Создание и оценка бизнес-идеи (рынок, конкуренты, продвижение и т.д.);
- Взаимоотношения между инвесторами/собственниками и управленцами;
- Разработка бизнес-модели, стратегии развития, бизнес-плана;
- Разработка плана и сроков работ по созданию бизнеса;
- Найм, обучение, мотивация и адаптация персонала;
- Реализация согласованного плана.
Юридическая защита бизнеса
Корпоративная безопасность
Действия в «чрезвычайной ситуации»
- Эксклюзивные учредительные документы;
- Правильное оформление отношений с поставщиками товаров и услуг,
- покупателями, сотрудниками;
- Подготовка к возможным налоговым проверкам, проверкам МВД (УБЭП, УНП, ДЭБ),
защита от рейдерства.
- Системы проверки кандидатов/сотрудников, предотвращение хищения
- материальных/нематериальных активов/ценностей;
- Внедрение системы предотвращения подрыва авторитета компании
и разобщения микрогрупп; - Выявление ОТКАТчиков.
- Болезнь одного из руководителей, блокирование расчетного счета организации,
банкротство/отзыв лицензии банка, в котором открыт расчетный счет; - Потеря данных, сгорание, затопление, разрушение офиса.
Управления корпоративными и личными финансами
- Налоговая оптимизация и планирование, структура финансовых потоков, схема владения,
оффшоры; - Выплата заработной платы безналично и по белому (работающая схема, затраты 10% от фонда
оплаты труда в т.ч. со всеми налогами); - Управленческий учет, платежный календарь;
- Бюджетирование, резервный фонд, страхование рисков;
- Привлечение финансовых ресурсов: кредиты, займы, инвестиции, факторинг
(регрессный и безрегрессный),
лизинг; - Борьба с дебиторской задолженностью.
- Личный финансовый план;
- Зарубежный кошелек (безналичный расчет с корпоративной дебетовой карты оффшора);
- Ценные бумаги, драгметаллы, депозиты, недвижимость.
ИТ
- Удаленный сервер (дата-центр, облако);
- Автоматизация предприятия: Office 365 (почта, совместная работа над документами,
внутреннее общение и т.д.), CRM, ERP; - Информационная защита;
- Телефония «под ключ» (виртуальная, айпи и мобильная);
- Бесперебойная работа интернета;
- Выбор оптимального ПО и оборудования.
чтобы кормить собаку. Собака – следить, чтобы человек не трогал оборудование.
Управление персоналом
- HR-стратегия, построение HR-бренда;
- Формирование корпоративной культуры;
- Мотивация (материальная и нематериальная);
- Внедрение культуры «удаленной работы сотрудников» (существенная оптимизация затрат);
- Выплата заработной платы безналично и по белому (работающая схема, затраты 10% от фонда
оплаты труда в т.ч. со всеми налогами); - Поиск и подбор;
- Оценка, аттестация, адаптация, развитие.
Построение и развитие системы продаж
- Разработка маркетинговой стратегии;
- Региональная и мировая экспансия, вхождение в сетевые магазины;
- Условия поставки/оказания товара/услуги, форма и сроки оплаты;
- Продукт, позиционирование, продвижение, PR;
- Логотип, фирменный стиль, Web-сайт, мобильное приложение;
- Создание программы лояльности (LP);
- Франчайзинг.
Построение и развитие системы закупок и производства
- Минимизация закупочных цен;
- Повышение оборачиваемости товарного запаса;
- Улучшение кредитных условий от поставщиков;
- Точное выполнение спецификации заявки поставщиками;
- ВЭД, акцизы, лицензируемые виды деятельности;
- Логистика, складские операции;
- Бережливое производство, сокращение издержек при производстве.
Аудит и организационная диагностика
- Диагностика финансово-экономического состояния, организационной структуры, системы управления,
документооборота, ИТ-структуры, системы тайм-менеджмента; - Анализ маркетинговой составляющей компании и показателей продаж;
- Диагностика персонала (личностные качества, мотивация, профессионализм,
соответствие занимаемой должности), условий работы сотрудников; - Диагностика системы закупок и производства;
- Диагностика корпоративной безопасности.
в течение рабочего дня, для формирования полной картины происходящего.
Разработка оптимальной организационной структуры
Оптимизация документооборота
Описание бизнес-процессов
- Разработка организационной структуры;
- Описание бизнес-процессов;
- Оптимизация документооборота.
по которым идут сообщения, последовательность действий и полномочия в организации.
Она показывает прозрачную технологию организации процессов и получения продукта.
БИЗНЕС-ИММИГРАЦИЯ
- Вид на жительство и гражданство Европы
- Более 15 лет практического опыта;
- Большое количество решенных задач;
- В распоряжении команда высококлассных специалистов и отраслевых экспертов;
- Нетривиальный подход к решению вопросов.
- Как управлять бизнесом из любой точки мира и повышать его доходность?
- Как создать эффективную кадровую стратегию?
- Как разработать и реализовать грамотную маркетинговую стратегию?
- Как победить личный и деловой кризис?
Мы ПРАКТИКИ, а не теоретики
Создатели, владельцы, консультанты компаний успешно
работающих в области оказания профессиональных услуг,
торговли (товары народного потребления FMCG) и строительства.
Большую часть своих знаний мы получили,
управляя собственным бизнесом, а так же благодаря ежедневному
обучению и самосовершенствованию.
Мы не сторонники «шоковых» изменений внутри компании,
все должно делаться аккуратно и изящно, с сохранением
положительной динамики.
При правильном отношении к персоналу компании, сотрудники
перестают быть «наемными» и сопереживают за результат не меньше
ее владельцев, но для этого требуется ежедневная ювелирная работа.
Личностные качества, которыми мы обладаем: порядочность,
результативность, здравомыслие, уверенность в себе и своих силах,
новаторство, упорство, здоровое чувство юмора, креативность,
космополитизм, изящность.
Как говорится:
«Кто не идет вперед, тот идет назад: стоячего положения нет».
Наша цель:
Способствовать развитию Вашего бизнеса и увеличению дохода!
- Бизнес-тренера
- Психологи
- Бизнес-коучи
стоит больше, чем мозг,
хорошо наполненный!
ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ И ПОРЯДОК ОПЛАТЫ
Каждая компания и каждый заказ очень индивидуальны.
Стоимость услуги формируется исходя из:
- сложности вопроса
- количества времени (часов), которое предполагается
потратить для решения Ваших задач - процента от Успеха
«предложении по бизнес-консультированию»
Оплата: предварительная, поэтапная.
Способ оплаты: наличными, безналичными.
После оказания услуг Заказчику передаются оригиналы
бухгалтерских документов:
- счет
- счет-фактура
- акт выполненных работ
- чек ККМ и квитанция к приходному кассовому ордеру
(при оплате наличными).
оказывается в тысячи раз выше,
чем цена ошибки!
ПОРЯДОК ОКАЗАНИЯ УСЛУГИ
- Предварительное общение по телефону/e-mail.
- Формулирование Вами задачи
(по возможности заполнение брифа). - Изучение материалов о компании, которые Вы сможете
предоставить по e-mail, а так же из открытых источников. - Подготовка перечня вопросов, на который по Вашему выбору,
Вы сможете ответить по e-mail или при личной встрече. - Ознакомительная встреча с Вами.
- Подготовка «предложения по бизнес-консультированию
и развитию бизнеса» с описанием целей, задач (конечного
результата-продукта нашей деятельности), способа, этапов,
сроков, стоимости предполагаемых работ. - Заключение договора на оказание услуг.
- Предварительная оплата первого этапа работ.
- Начало работ по согласованному плану.
- Контроль и отчетность.
НАШИ КЛИЕНТЫ
Один из основополагающих принципов нашей работы - эта политика конфиденциальности.
Мы трепетно относимся к любой информации, которую нам предоставляет Заказчик.
Именно поэтому на этой странице Вы не увидите список названий компаний с логотипами.
Посудите сами. Предположим, Вы попали в кризисную ситуацию и обратились за помощью
в стороннюю организацию. Хотели бы Вы, чтобы Ваши конкуренты узнали о том, что Ваш бизнес
переживает сложные времена? Ответ очевиден.
Однако, мы можем со 100%-ной гарантией сказать, что работаем с самой широкой бизнес-аудиторией,
которая охватывает компании в сфере: Услуг, Торговли (FMCG), Производства, Строительства.
Наши Заказчики - это предприятия малого, среднего и крупного бизнеса.
Наша работа зиждется на сугубо индивидуальном подходе к вопросам Заказчика.
Только такой подход, а не готовые бизнес-решения, поможет в решении Ваших задач!
знает, а тот, кто быстро учится!
НЕСЕМ МАТЕРИАЛЬНУЮ И МОРАЛЬНУЮ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА РЕЗУЛЬТАТ
Учитывая многолетнюю практику и не один десяток реализованных проектов, мы уверены в своих знаниях,
возможностях и предложениях.
Конечный РЕЗУЛЬТАТ так же зависит от того, насколько четко соблюдался согласованный план работ,
и были ли выделены в полном объеме необходимые ресурсы.
Да, конечно, возможны несущественные отклонения в силу тех или иных причин,
но НАША ЗАДАЧА сделать все для того, чтобы в кратчайшие сроки Вы и Ваша компания почувствовали
позитивные перемены!
Мы заинтересованы в дальнейшем сотрудничестве с Вами и в своей репутации!
БИЗНЕС-КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ:
Чтобы научить плавать ребёнка, некоторые отцы предпочитают бросить его с лодки в воду. Мол, сам выплывет. И в ситуации таких детей,
пытающихся забраться на лодку в холодной воде, оказываются многие молодые предприятия. Порой их владельцы слишком поздно обращаются
за помощью, и бизнес просто тонет. Статистика говорит о том, что всего 10 процентов предприятий выживают после первого года работы.
Но ведь вы не из тех, кто безропотно готов пополнить печальную статистику. Вы уже осознали, что вам необходимо бизнес-консультирование,
а это значит, что уже сейчас вы опередили своих конкурентов, полагающихся только на собственные силы.
Советы от успешных практиков
То, с чем сталкивается предприниматель во время работы, знакомо нам не понаслышке. Я, бизнес-консультант Артур Спартаков,
работая с собственными компаниями, сталкивался и с упрямством чиновников, и с ошибками собственных сотрудников
и с резкими изменениями на рынке, появлением новых конкурентов. Мне приходилось самому искать выходы
из сложных ситуаций, допускать досадные ошибки, которых сегодня я мог бы избежать. И вам я предлагаю воспользоваться
услугой управленческое консультирование, а также опытом и навыками, полученными при работе с реальными компаниями.
Бизнес-консультация – ваше конкурентное преимущество
Не допустить ошибку, которую наверняка допустят ваши конкуренты - значит опередить их. Именно для этого вам нужен бизнес-консалтинг.
И не нужно думать, что такая помощь нужна только начинающим бизнесменам. Опытным предпринимателям также требуется взгляд со стороны
на организацию бизнеса, а порой и антикризисное управление. Мы поможем Вам сойти с накатанной дороги, которая уже ни к чему не приведёт,
и достичь новых высот, получить дополнительную прибыль. Порой бывает достаточно внести лишь несколько изменений, чтобы вывести бизнес
на новый уровень.
Консалтинговые услуги: шаг к совершенству
Консалтинговая компания, Москва – это указатель быстрого пути к успеху Вашего бизнеса! На основе простых
бизнес - моделей и общих концепций развития добиться триумфа невозможно. Высокий успех всегда требует
нестандартных управленческих решений и действий, выходящих за рамки привычного алгоритма. Качественные
консалтинговые услуги позволяют вскрывать препятствия и выстраивать тот мостик к успеху, который эффектно
соединит Вашу бизнес - концепцию с фактической ситуацией на рынке.
Сделать шаг от бизнес-идеи к её конкретному воплощению Вам поможет консалтинговая компания, Москва.
если бы не люди!
-
115054, Валовая 26, БЦ "Лайт Хауз",
м. Добрынинская -
195112, Малоохтинский пр. 64/3,
БЦ "СПБ Плаза", м. Новочеркасская